Google redefine su política de trabajo remoto: Fin del “Trabaja desde Cualquier Lugar” (WFA). La gigante tecnológica ha anunciado cambios significativos en su estrategia de flexibilidad laboral, poniendo fin a la apreciada política de “Trabaja desde Cualquier Lugar” (WFA). Anteriormente, esta normativa permitía a los empleados trabajar remotamente desde cualquier punto del globo por hasta cuatro semanas anuales. Sin embargo, las nuevas directrices de Google establecen restricciones contundentes, equiparando una semana completa de WFA incluso por una ausencia mínima de un solo día de la oficina. Esta decisión, que surte efecto a partir del verano de 2025, ha generado debate y subraya una clara preferencia de la compañía por el trabajo presencial.
Según comunicados internos divulgados por CNBC, Google justifica esta medida como una estrategia para “optimizar y gestionar de manera más eficiente la organización interna” del teletrabajo, abordando aspectos legales y fiscales. La nueva norma estipula que los días WFA ya no podrán ser utilizados para trabajar desde casa o áreas cercanas, sino exclusivamente durante viajes o misiones temporales fuera de la sede habitual. Esta modificación reduce drásticamente la autonomía que muchos empleados valoraban como un pilar de la cultura innovadora de Google.
El Modelo Híbrido de Google y la Tendencia Global hacia la Presencialidad
Aunque el modelo de trabajo híbrido de Google, que implica dos días de teletrabajo semanal, se mantiene vigente, la empresa manifiesta su intención de ejercer un mayor control operacional y asegurar la uniformidad entre sus equipos. Los líderes de la compañía han enfatizado que la nueva política busca disipar ambigüedades y garantizar una aplicación coherente de las normativas en todos los departamentos. Sin embargo, entre la plantilla, esta redefinición es vista por muchos como un retroceso respecto a la promesa de flexibilidad que Google defendió post-pandemia.
Esta tendencia no se limita a Google. Otras gigantes tecnológicas como Amazon y Meta también están impulsando el regreso a las oficinas. Amazon, por ejemplo, exigirá a sus empleados una asistencia mínima de tres días semanales a partir de 2026, con algunas divisiones migrando ya hacia la presencialidad total. Google, por su parte, ha ofrecido planes de jubilación anticipada y ha advertido que el incumplimiento de las nuevas normativas podría acarrear consecuencias, incluyendo el despido. El objetivo principal de estas decisiones es mejorar la ocupación de los espacios físicos y fomentar la colaboración directa, priorizando así la interacción cara a cara sobre la libertad individual de ubicación.
En adición, Google ha aclarado que el uso de las semanas WFA no estará permitido para trabajar desde otras sedes de la empresa, ya sean nacionales o internacionales, debido a las complejidades legales y fiscales asociadas. Si un empleado se encuentra en una zona horaria distinta, deberá ajustar su horario laboral al de su sede principal, lo que refuerza la priorización de la estructura corporativa sobre la movilidad geográfica.
El cambio ha desencadenado un fuerte descontento interno. Durante una reciente reunión, empleados expresaron su frustración, calificando la nueva regulación como “confusa e injusta” y cuestionando la lógica de considerar un único día de trabajo remoto como una semana completa de WFA. John Casey, vicepresidente de rendimiento y compensaciones, explicó que el programa “nunca fue diseñado para reemplazar el modelo híbrido”, sino como una medida temporal para casos específicos. A pesar de estas explicaciones, el debate sobre el equilibrio entre el control empresarial y la autonomía del empleado sigue abierto, y muchos se preguntan si Google mantiene su reputación como líder en innovación en materia de trabajo flexible.
aDB
